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团体公司举行首届见习生指点先生培训班

作者:党委构造部(人力资源部) 工夫:2020-07-24 阅读次数:  【字体:

7月22至23日,团体公司首届见习生指点先生培训班在团体公司员工培训中央(衡阳)正式开班。加入培训的指点先生代表包罗来自施工一线的主要手艺治理主干,如项目总工程师、工程部部长等,以及各单元人力资源部、团委果事情职员。经择优选拔,最初确定100名指点先生代表介入培训。

培训班现场

团体公司从2007年起就最先在见习生中推行“导师带徒”的流动,现在,各单元“导师带徒”流动作为培育见习生的主要步伐,流程治理标准,流动内容厚实。2020年度,团体公司吸收了600余名大学结业生,为进一步进步见习生培育事情质量,标准见习生导师带徒事情尺度,进步见习生指点先生事情程度,改善见习生指点事情方式,团体公司拟对今年度的见习生指点先生人选增强“带徒”方式论方面的培训。

团体公司党委高度注重这次见习生指点先生培训事情,副总司理、总工程师王小青,部门部分及以上卖力人作为专家亲临培训会场,与指点先生们配合钻研。

王小青在培训班上回首了他本人的发展进程,也回首了他对恩师的感念,他蜜意寄语列位指点先生:现在最盼望看到的,便是我们的指点先生们、我们的年老人们,未来可以有所成绩。我们的奇迹,要做手艺贮备,也要做人才贮备。他夸大,一是要有准确的指引,年老人发展的历程必需经由工夫的历练,我们从构造上肯定要给人人关爱,要有肯定的容错机制。二是我们指点先生,要树立优越的事情作风,严于律己,率先垂范。三是要培育年老人自我学习的才能,学校里学到的器械黑白常根底的,若是有自我学习的才能,进步就会很快。四是优越的事情方式异常主要,要培育年老人完成事情时不但要知其然,还要知以是然。五是要培育年老人剖析题目、处理题目的才能。

培训班上,来自团体内7家工程公司的11名指点先生代表,对本公司或本项目部“导师带徒”流动历程中的好的做法、缺乏与感悟举行了非常精美的履历分享与交换。

团体公司党委构造部(人力资源部)在培训班上,对公司人才政策举行领会读,在培训班上向列位指点先生剖析了团体公司的人才步队近况,从公司视角、员工视角两个方面解读了人才步队建立中公司与员工单方各自起劲的偏向,并解说了公司人才选育用留的次要步伐。

培训班约请了专业培训机构讲课,为人人零碎地解说了导师带徒的实际头脑、事情方式和指点东西,讲堂上经过会合指点、分组钻研、案例剖析、复盘总结等方式,辅助指点先生们领会新员工头脑、举动特性与指点要点,辅助指点先生熟悉本身脚色与任务。培训班上学员们经过热烈钻研、团队共创,在团体公司工程手艺专家的指点下,经钻研构成工程系列细分专业、分阶段的《见习生培育设计书》雏形。下一步,团体公司将进一步美满该《设计书》,在选集团试行推行运用,作为2020届工程专业见习生培育的指点设计。

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